Avaliação da maturidade de indústria 4.0 em uma multinacional de derivados da cana-de-açúcar: uma abordagem por meio do modelo industrie 4.0 readiness – VDMA
DOI:
https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2025.v17i1.926Palavras-chave:
Indústria 4.0, Nível de maturidade, Tecnologia, InovaçãoResumo
Objetivo do estudo: Definir o grau de maturidade de uma empresa multinacional produtora de derivados da cana de açúcar através das diretrizes do Modelo Industrie 4.0 Readiness - VDMA.
Metodologia/abordagem: O método adotado para pesquisa foi o estudo de caso devido à sua habilidade de investigar um fenômeno contextualmente, e teve como meio aplicação de questionário respondido por gerentes da área de produção, TI e finanças. Os dados foram avaliados no próprio sistema do VDMA e no Excel a fim de delimitar as seis dimensões do modelo para a empresa.
Originalidade/Relevância: O estudo é relevante por demonstrar o uso do Modelo Industrie 4.0 Readiness – VDMA através de adaptações para a realidade da indústria brasileira, servindo de referência para pesquisas futuras e para outras indústrias avaliarem seu grau de maturidade com a metodologia proposta.
Principais resultados: A empresa em estudo foi categorizada como nível 3 na avaliação global. Destacou-se nas seis dimensões avaliadas com os Funcionários (nível 4), Operações e Produtos inteligentes (ambos no nível 3), Estratégia e organização e Fábrica inteligente (ambas no nível 2), e Serviços orientados por dados (nível 1).
Contribuições teóricas: Adaptação do modelo à realidade das indústrias brasileiras. Vale ressaltar que o modelo alemão foi validado e está sendo utilizado por várias indústrias globalmente.
Contribuições para a gestão: É vantajoso estrategicamente para a indústria avaliada, podendo concentrar-se nas dimensões com pontuações mais baixas, como em serviços orientados por dados (nível 3). Este estudo pode servir como padrão para outras empresas do setor.
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