Sociedade Civil e Governo na Gestão de Cidades: a incidência do Movimento Nossa BH nas políticas públicas

Authors

  • Armindo dos Santos de Sousa Teodósio Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas); Programa de Ciências Ambientais (PROCAM) do Instituto de Energia e Ambiente (IEE) da Universidade de São Paulo (USP). http://orcid.org/0000-0002-7835-5851
  • Daniele Cardoso do Nascimento Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas). Sistema Mineiro de Inovação (SIMI), Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES), Fundação de Amparo à pesquisa de Minas Gerais (FAPEMIG).
  • Elis Rocha Palmeira Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas); Sciences Po, France.
  • Laise Copolillo Ayres Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas); Safe Kids Worldwide.

DOI:

https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2016.v8i2.243

Keywords:

Participação Popular, Sociedade Civil, Gestão Pública, Poder Local, Accountability.

Abstract

O artigo analisa a atuação do Movimento Nossa BH (MNBH) na construção de espaços participativos de discussão de políticas públicas na capital mineira, a partir das relações que se estabelecem entre organizações da sociedade civil (OSCs) e governo. Os principais constructos teóricos utilizados são o de participação popular e esfera pública, de modo a se problematizar as formas de participação da sociedade civil em políticas públicas e as dificuldades enfrentadas para que ela se fortaleça na trajetória da cidade de Belo Horizonte. Além disso, pretende-se compreender o contexto do surgimento e a atuação do Movimento Nossa BH, a fim torná-la uma cidade mais justa, democrática e sustentável. A pesquisa tem como fundamento metodológico o chamado Estudo de Caso Estendido, recorrendo a técnicas qualitativas de coleta de dados, tais como entrevistas semiestruturadas em profundidade e observação participante. Os principais resultados obtidos referem-se às tensões estabelecidas entre esses atores para o fortalecimento da democracia participativa e o controle social sobre a gestão pública, denotando um rico mosaico de possibilidades e contradições encontrados pelo MNBH para efetivar sua proposta de criar espaços de interlocução e controle democrático do desenho, implementação e avaliação de políticas públicas na cidade de Belo Horizonte.

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Author Biographies

Armindo dos Santos de Sousa Teodósio, Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas); Programa de Ciências Ambientais (PROCAM) do Instituto de Energia e Ambiente (IEE) da Universidade de São Paulo (USP).

Professor do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas). Pesquisador das áreas de Gestão Social e Ambiental, Políticas Públicas e Estudos Organizacionais. Líder do Núcleo de Pesquisas em Ética e Gestão Social (NUPEGS) do PPGA da PUC Minas. Seus interesses de pesquisa concentram-se em Organizações da Sociedade Civil, Movimentos Sociais, Responsabilidade Socioambiental de Empresas, Políticas Públicas e Desenvolvimento Sustentável. Doutor em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) da Fundação Getúlio Vargas (FGV), Mestre em Ciências Sociais (Gestão de Cidades) pela PUC Minas e Graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Federa de Minas Gerais (UFMG). Desenvolve seu Pós-Doutoramento no Programa de Ciências Ambientais (PROCAM) do Instituto de Energia e Ambiente (IEE) da Universidade de São Paulo (USP), estudando a relação de organizações dos catadores de materiais recicláveis com atores do Estado, mercado e sociedade civil na governança urbana. 

Daniele Cardoso do Nascimento, Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas). Sistema Mineiro de Inovação (SIMI), Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SECTES), Fundação de Amparo à pesquisa de Minas Gerais (FAPEMIG).

Possui mestrado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG) e graduação em Relações Internacionais pela PUC-MG. Atualmente trabalha como analista de inovação no Sistema Mineiro de Inovação - Simi, projeto da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior - SECTES junto a Fundação de Amparo à pesquisa de Minas Gerais - FAPEMIG. É responsável pela elaboração e execução de metodologias para avaliação e monitoramento das ações realizadas pelo Simi, articulação dos atores da tríplice hélice, contribuição para o desenvolvimento de novos projetos que visam ao fortalecimento da cultura empreendedora e inovadora no estado de Minas Gerais. Possui grande interesse em temas como: desenvolvimento de cidades sustentáveis, políticas públicas, atuação de movimentos sociais, inovação tecnológica e empreendedorismo.

Elis Rocha Palmeira, Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas); Sciences Po, France.

Master en Développement International, Gestion de projets, Amérique Latine, Sciences Po., France;

Bacharel em Relações Internacionais pela PUC Minas; 

Assistante au Responsable Programmes na World Innovation Summit for Education (WISE).

Laise Copolillo Ayres, Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas); Safe Kids Worldwide.

Pós-Graduada em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas;

Bacharel em Relações Internacionais pela PUC Minas;

Assistente de Projetos na Safe Kids Worldwide. 

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Published

2016-08-26

How to Cite

Teodósio, A. dos S. de S., Cardoso do Nascimento, D., Rocha Palmeira, E., & Copolillo Ayres, L. (2016). Sociedade Civil e Governo na Gestão de Cidades: a incidência do Movimento Nossa BH nas políticas públicas. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 8(2), 27–53. https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2016.v8i2.243